可能很多店铺都会出现这样一中情况,头一个月的单量明明挺不错的,结果第二个月就突然减半,单量短时间急剧下滑,很多老板面对这种情况也是束手无策。 单量下滑这4个字眼是大家都不愿看到的,这其实有点类似于“破窗效应”,如果店铺单量下滑了,你没有及时去调整做提升,那店铺单量还会持续下滑。 那我们面对这种情况该怎么办呢?其实要想解决这个问题,毕竟羊毛出在羊身上,我们还需寻找根本原因,从而对症下药,针对
可能很多店铺都会出现这样一中情况,头一个月的单量明明挺不错的,结果第二个月就突然减半,单量短时间急剧下滑,很多老板面对这种情况也是束手无策。
单量下滑这4个字眼是大家都不愿看到的,这其实有点类似于“破窗效应”,如果店铺单量下滑了,你没有及时去调整做提升,那店铺单量还会持续下滑。
那我们面对这种情况该怎么办呢?其实要想解决这个问题,毕竟羊毛出在羊身上,我们还需寻找根本原因,从而对症下药,针对性解决。
单量下降原因
1、评分下降
店铺评分是影响店铺排名的因素之一,近期店铺差评变多是导致评分下降的主要原因。不说老用户,新客进店看到带图的实锤差评,哪个还敢下单。从评价回复上来看,老板也有点懈怠近期的服务,而且对差评抱有怨念,也会怼顾客。
2、产品因素
产品品质始终如一是留住老顾客的关键,这家店复购率下降除了产品口味的变动之外,还有一点就是产品线比较单一,比如说主营快餐便当类,挑来挑去也就5、6样主食,没有小食,没有套餐。
没有推陈出新,顾客就很容易疲倦,可能像我某天想起来这家店,才会回来点单。
3、出现竞争对手
店铺销量突然下滑,商圈总的销量变动不大,那铁定是有人抢了你的生意,或许是新开的竞争店铺在打价格战。
如何解决?
1、菜品方面推陈出新
现在的顾客绝大多数都是喜新厌旧的,所以想要留住顾客一定要不断的创新菜品。
1)密切关注当前商圈其他同品类商家的热销产品,看看有没有别人卖的好而我们没有的产品,这个需要我们紧跟区域热点,做到区域的所以热销“全部都有”和”人无我有“。
2)在现有的材料上打造。比如酸菜鱼和水煮鱼的关系,麻辣肥牛与酸汤肥牛与番茄肥牛的关系,这些变花样不变原料的新品是我们优先要考虑的。从店铺原有的材料上不断创新,从而打造出新的产品,这样不仅可以消耗点原有过多的食材,避免浪费,还不用拓展新的供应链,节约人力物力。
2、优化店铺,提升评分
1)主动出击
主动出击就是要求我们主动的提高店铺的评分,我们有许多的策略,比如说短信,短信索取好评,还有给好评赠优惠(优惠券、小礼物)的互动,这种活动也是可以提高店铺评分的。
2)提升配送速度
差评除了是商家自身原因造成的以外,还有一部分是来自配送环节的影响。配送这一部分存在配送慢、骑手态度不好等不可控因素,这些会导致顾客满意度下降从而给出差评。作为商家的我们要做到:
A、提高出餐效率不断优化整个出餐流程,去思考分析每一个出餐环节,看看哪个部分可以缩短时间,提高出餐效率。
B、与骑手维持好关系。完好的餐品,必须通过骑手去送达到客户手中,在配送途中骑手的不小心,很容易造成汤撒或者菜品挤压变形等问题,这样很容易引起顾客不满。我们与骑手维持好关系,希望他在配送是多加注意,出现问题时及时跟顾客道歉,可以有效降低或避免配送环节带来的差评。
3、打造品牌形象,和同行之间形成差异化
1)树立品牌差异
我们可以在消费者心中树立形象差异。比如说海底捞主要打造的是“真诚服务”;而西北的品牌形象是“健康,用心”;曼玲粥打造的是“暖心,可依靠”,品牌形象不同,消费者的记忆点也会有所不同。
2)高辨识度的品牌
这方面我们可以从店铺的logo,包装等方面下手。
对于很多商家来说,店铺logo设计简单,从而导致同类品牌的logo很容易撞色或相似,品牌特色不够突出。
总结:
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